Pessoal, não se assustem ao ver questões deste tipo na prova, mas infelizmente elas aparecem para medir realmente quem pode ou não ser aprovado numa prova de certificação PMP. Eu mesmo quando vi esta questão, fiquei de careca em pé. Vamos lá?
Todas as opções a seguir, são formas de poder derivadas do cargo de Gerente de Projetos, EXCETO?
A) Formal
B) Recompensatório
C) Penalizatório
D) Especialista
Acharam as resposta?
Pois é, como vocês vem estudando a fundo (creio eu) sabem que todas as alternativas são formas de poder do gerente de projetos. Entretanto, a Rita Mulcahy em seu livro preparatório para a certificação PMP, informa o seguinte: “As melhores formas de poder são Especialista e Recompensatório. O Penalizatório é o PIOR. Os demais são derivados do cargo do Gerente de Projetos. O de Especialista é conquistado por conta própria.
Quando alguém recebe o cargo de gerente de projetos, terá poder formal, recompensatório e de penalização. Porém, apenas ter o cargo não torna o gerente de projetos um técnico ou especialista em gerenciamento de projetos.
A melhor resposta é a letra D
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Olá, vis esta resposta e achei muito estranho o que vc colocou. Pra mim a resposta seria recompensatório, pois isso não é um tipo de poder de um PM.
Olá Geraldo,
Primeiramente desculpas pela demora em lhe responder, é que nos últimos dias minha vida está uma grande correria.
Vamos aos fatos, o poder de especialista, como a própria Rita informa é um poder conquistado por conta própria, não dependendo do cargo de gerente de projetos.
Muito cuidado com questões como essa, podem nos reprovar.