Estudo

Pessoal, nesta página eu vou colocar todos os dias materiais de estudo, conforme os grupos de processos indicados na página dicas. Para tanto, como todo Blog, a leitura deverá ser feita de baixo para cima.

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05/08/2008 – INICIAÇÃO
Métodos de Seleção e Condução de Projetos

Pesquisando o PMBOK®, encontrei algo muito vago, Métodos de Seleção de Projetos é uma técnica listada na página 85. O PMBOK®, traz a seguinte frase: “…Esses métodos estão normalmente incluídos em duas categorias:
- Métodos de medição de benefícios que são abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefícios ou modelos econômicos;
- Modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo.”

Ora, lendo com cuidado, parece coisa de maluco, não parece? Então, tentarei buscar mais informações sobre cada um é postar logo abaixo.

1. Métodos de medição de benefícios que são abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefícios ou modelos econômicos – Neste tópido, precisamos ter muita atenção e levar em consideração as necessidades das empresas,
   alinhamento com o planejamento estratégico, retorno financeiro (TIR – Taxa
   Interna de Retorno), (VP – Valor Presente), (VPL – Valor Presente Liquido), (PPR – Prazo
   para Pagamento do Retorno), analise de custo – beneficio, aumento da
   participação no mercado, melhoria da imagem da empresa, analise da
   concorrência, transferência e/ou substituição de tecnologia,
   satisfação dos clientes, etc. Ou seja, para ser bem pontuado aqui, precisamos entender cada uma dessas ferramentas, ou melhor, fazer um curso rápido de matemática financeira. Encontrei na net, um curso básico de Matemática Financeira que nos ajudará em muito, o endereço é: http://pessoal.sercomtel.com.br/matematica/financeira/curso/curso.htm. No livro da Rita Mulcahy, encontrei outra definição para estes métodos, e agora, o que fazer? Ela trata do assunto com os seguintes itens:
   - Comitê de destruição – um grupo de pessoas que tentam destruir uma nova idéia para um projeto;
   - Revisão por colegas;
   - Modelos de pontuação;
   - Modelos econômicos;
   - Benefícios em comparação com o custo.
2. Modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo -se você é da área de TI, não terá dificuldades com este tópico, pois faz parte da sua formação. No meu caso, precisei buscar mais informações a respeito, pois sou administrador e tanto na minha graduação, quanto na minha pós eu não estudei sobre o assunto, pesquisando na net, encontrei alguns tópicos interessantes:
   - Programação Linear – Em matemática, problemas de Programação Linear (PL) são problemas de optimização nos quais a função objetivo e as restrições são todas lineares. Programação Linear é uma importante área da optimização por várias razões. Muitos problemas práticos em pesquisa operacional podem ser expressos como problemas de programação linear. Certos casos especiais de programação linear, tais como problemas de network flow e problemas de multicommodity flow são considerados importantes o suficiente para que se tenha gerado muita pesquisa em algoritmos especializados para suas soluções. Vários algoritmos para outros tipos de problemas de optimização funcionam resolvendo problemas de PL como sub-problemas. Historicamente, ideias da programação linear inspiraram muitos dos conceitos centrais de teoria da optimização, tais como dualidade, decomposição, e a importância da convexidade e suas generalizações.
   Exemplo:
   
   - Programação não Linear – dinâmica - multiobjetivos – de acordo com a Rita Mulcahy, faz parte do método de otimização restrita (Abordagem matemática) e como informado por ela em seu livro, o exame não exige que saibamos o que significa cada um dos métodos, não é bem o que eu entendi, pois na folha de pontuação antiga, vinha informando o percentual de acerto neste tópico. Desta forma, acredito ser importante estar atento a questões que apresentam estas informações. Lembrando, o Gerente do projeto não participa dos métodos de seleção de projetos, entretanto deve saber tudo.

Não caia na armadilha amigo, vamos estudar, quem tiver contribuições para trazer para esta aula, será muito bem vindo, pois tanto no PMBOK, quanto em outras literaturas, não encontrei muita informação a respeito e pasmen, isto cai na prova e nós meros mortais precisamos de estar afiados.

Ah, ia me esquecendo, vocês sabem para que precisamos saber isto tudo? É para saber apenas uma das ferramentas e técnicas para seleção de projetos na construção do Termo de Abertura. Que engraçado, não é o patrocinador que constroi o Termo de Abertura?

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06/08/2008 – Continuação

Dando continuidade dos estudos de ontém, hoje analisando um mapa mental produzido pelo meu Diretor Ajunto no PMI-DF, o José Fábio, encontrei informações mais detalhadas sobre os métodos de seleção de projetos, ambos está informados no capítulo custo, vale a pena dar um salto para conhecer um pouco mais.

Abaixo fiz um resumo do que consta no capítulo 7 – Custo, mas que invariavelmente servirá para entendermos como é a mecânica dos métodos de seleção de projetos.

• Estimativas
  • Análise de Três pontos
    • (P-4M+0)/6 = PERT
    • ((P+O)/6) 2 = Variância
    • (P-0)/6 = Desvio Padrão
  • Estimativa Análoga
    • -25% a +75%
  • Estimativa Análoga
    • -10% a +25%
  • Análise Bottom Up
    • -5% a +10%
  • Métodos de seleção de Projetos
    • VPL (Valor Presente Líquido) – >
    • TIR (Taxa Interna de Retorno) – >
    • PAYBACK (Prazo para Pagamento do Retorno)- <
    • CB (Análise Custo/Benefício)- >
    • VP (Valor Presente)
      • VP=VF/(1+r)n)
        • VP=Valor Presente
          VF=Valor Futuro
          r=Valor interesse (Porcentagem)
          n=Nº de Períodos
    • Custo de Oportunidade
      • O que você deixa de ganhar, se escolher um ou o outro projeto.Ex.
        Você tem 2 projetos para escolher. A com NPV=45 e B com NPV=85.
        Qual será a oportunidade de custo se selecionar o projeto B?
        Resp. 45.
    • Depreciação
      • Existem 2 formas de depreciassão:
        -Duplo declinio de balança
        -Soma dos anos digitados.  

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