Discussões

DISCUSSÕES A RESPEITO DA PROVA

Autor: Marcos Nascimento

Caro Fernando,
entendo bem a sua situação. Revolta sim mas deve ter algum parangolé criado para a peneira ficar mais fina.

Minha histórinha:
Em 2005 entrei para o PMI rio para acompanhar o contexto de projetos no Brasil, pois já trabalho a uns 17 anos com projetos e penso ser melhor para mim estar perto de pessoas que pensem nisso tb como eu. Estou a uns 8 anos acompanhando o método do PMI, foruns, etc e utilizo algo no dia a dia. O PMI tem um bom material realmente.

Seguindo o conselho de um amigo, em 2007 fiz um curso para certificação. Não achei grande coisa mas me orientou.
Estudei para caramba e em 2007 fiz a prova. Ferro!.
Em 2008, agora em 28/07. Ferro!, de novo. Pelo que recebi de reposta entendi menos ainda. Intuição, mas acho que até fui pior do que na primeira. Será que vale tentar a terceira?!?

Cara, talvez eu consiga ganhar dinheiro com projetos mas a minha capacidade seja baixa para interpretar aquelas perguntinhas, sei lá. Pode ser isso.

Tem um ditado que digo sempre aos meus colaboradores: “só quebra prato quem lava louça”, mas no escuro tá dificil.

Boa sorte.
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Autor: Daniel

Fernando,

Faço das palavras dos demais colegas as minhas. Confesso que fiquei bastante surpreso quando vi seu e-mail ontem. Nos falamos na quinta a noite e senti como você estava confiante para essa prova.

Tranqüilidade nessa hora e equilíbrio, pois tenho certeza que alcançarás seus objetivos! Você já passou por situações piores e conseguiu dar a volta por cima!
Abraços do seu amigo,

Daniel.

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Autor: José Nunes

Caro Fernando!

Não esquenta tanto com isso. Como você é uma pessoa experiente, voce já deve saber que – As mesmas ações levam aos mesmos resultados- .
Para realizar o novo exame esqueça a suas experiências anteriores tanto da vida profissional quanto na preparação para o exame anterior. Você já teve prova que isto não está dando certo para passar no exame.
Procure relembrar quais as dificuldades que tiveste quando realizastes o exame e trabalhar melhor com elas. Procure falar com que já fez o exame atual e passou para descobrir qual é o segredo.
Não fiz o exame para certificação. Mas me atrevo a tentar te ajudar com 2 dicas:

1. Cuidado com o exame em português, algumas questões traduzidas tornan-se confusas. Se dominas o Inglês, opte por ele com a segunda lingua em português, assim você pode ter as quetões originais para esclarecer alguma dúvida.

2.Noto, pelas questões dos simulados, que elas tem respostas que facilmente nos levam a erros. Após voce ver a resposta certa e analisar voce verificará que ela está perfeitamente alinhada com o PMBOK. Assim, quando tiveres dúvida em alguma questão, procure enguadrar as respostas com os processos do PMBOK. Neste ponto é muito importante esquecer como voce faria e se concentrar no PMBOK. A resposta certa é a que um PMP encontraria. Um PMP segue o PMBOK

Seu protesto é válido, mas lembresse – você está buscando ser certificado por um instituição – logo, ela tem as regras, concorde ou não você deve segui-las.

Boa sorte em sua nova tentativa. Divulgue suas dicas para o sucesso.

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Autor: Rachel Sales

Ei Fernando…. que é isso homem, se avexe não!!! Seu gesto, seu desabafo
é, em si, uma demonstração de força e principalmente de integridade.
Os colegas fizeram comentários com propriedade, e também com carinho
à sua pessoa, que adianto, também tem minha admiração.

Eu arriscaria ainda a lembrar que nem tudo nessa vida vem através do nosso esforço.
A lição da humildade sincera, essa que nos desconcerta profundamente, e nos torna
pessoas melhores (não fracas) é uma das mais duras para nós, que perseguimos o controle, que nos preparamos para realizar o planejado.

Mas o bom desse projeto chamado vida é que ele está nas mãos de um gerente perfeito,
soberano, amoroso, eternamente sábio, sempre presente. Esse mesmo que nos ensinou a liderar servindo.
Seja a paz sobre tua vida querido. Em breve compreenderás o verdadeiro sentido
dessa experiência tua. Enquanto isso… quero saber quando vamos
nos encontrar pra rir um pouco disso tudo.

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Autor: Gilcimar Azevedo de Macedo

 Fernando Boa tarde,
Antes de mais nada quero me apresentar, me chamo Gilcimar A Macedo tenho 25 anos, moro em SP Interlagos. Sou iniciante na área de gerenciamento de projetos,  hoje estudo MBA em Gestão de Projetos práticas PMI pela FIAP, estou em busca de uma oportunidade como gerente de projetos, hoje atuo em uma empresa como Analista de Sistemas e pretendo em breve me conquistar a certificação CAPM, certificação que no processo de elegibilidade não é obrigado ter x horas como gerente de projetos.
Tenho lido os comentários dos colegas referente a questão do teu “desabafo” e quero te parabenizar pelo esforço no processo de preparação para a certificação e pelo conteúdo do teu e-mail.
Parabenizo  também que mesmo você sendo gerente de projetos a mais de 10 anos e professor também é necessário se preparar, entendo que os livros que você menciona são os livro mais recomendados para a questão de se obter a certificação.
Achei estranho você mencionar que todas as questões eram muito fáceis, será que há questão que não está formulada corretamente?, ou  seja de fácil entendimento.
Eu já cheguei a fazer alguns simulados por curiosidade e haviam questões que tudo levava a ser a alternativa A e era a B..
Torço para que você consigo conquistar seu objetivo, quero te dizer também que precisarei de auxilio para as certificações.
Abraços
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Autor: Maurício Abe, PMP
Fernando bom dia.
Relaxa amigo. Conseguir passar na prova é um detalhe, sabia?  Ser um PMP hoje só muda a forma como o mercado lhe ver. Calma, vou explicar: Quando você entrou para fazer a prova o seu conhecimento em gerência de projetos era X, quando terminou a prova o seu conhecimento continuava sendo X+ (a experiência da prova), só isso! Se você tivesse obtido sucesso eu diria a mesma coisa, ou seja, após  4 horas  de prova você não se tornará  um gerente de projetos melhor, mas com certeza o mercado lhe colocaria em outro patamar, entendeu?  Tem uma frase que reflete isso que estou dizendo: “a certificação PMP não faz um gerente ser bom, mas faz um bom gerente ser melhor”, se não me engano essa frase é do Sotille.
Gerente de projetos devem ser como os caras do Judô, devem saber cair. Simples assim! Putz já iniciei um projeto que foi um fracasso. Quantos de nós passamos por isso?
Tente mapear as possíveis inconsistências de todo o processo, catalogue as lições aprendidas e lance tratativas para as inconsistências.
As minhas lições aprendidas:
Quando fiz a prova marquei a prova para uma terça-feira, aproveitei a sexta a noite + sábado + domingo + segunda (folguei no serviço) e terça na manhã fui à prova;
Não conte a ninguém que vc irá fazer a prova, gerenciar as expectativas dos outros é pior que gerenciar a sua, as vezes você poderá ser pressionado por alguém que espera o seu sucesso;
Estude somente por um livro  + PMBOK. Tentei estudar o PMBOK + Kim + Rita + PMP use a cabeça. Na segunda semana estava ficando extremamente confuso, daí eu lia o livro da Rita e ia ao PMBOK para consolidar o conhecimento. O livro da Kim não é uma realidade da prova e sim da prática.
Considere um projeto de 2 a 3 meses (com dep, eap e entregáveis), cada semana uma área de conhecimento estudada e entregue.
Não trace uma queda de braço com o PMBOK, mesmo que vc não concorde com ele é ele que na hora da prova tem a razão. Veja que situação: se seu filho instalou um software pirata o que deve fazer? Não titubeie, chame a polícia!
Programe-se de estudar x horas por semana e estude. Eu estudava 12 a 14 horas por semana, ou seja, de 2 a 4 horas por dia,  durante os 7 dias da semana, resultavam em 14 horas semanais.
70% prova são de questões situacionais, o melhor caminho para resolvê-las é experiência mesmo.
 
Talvez por isso que a certificação PMP é um desafio à todos nós.
Abraços e bons projetos

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Autor: Anômino
Quanto ao assunto em geral, não tenho muito a dizer senão você rever os pontos fracos e se render aos PMIsmos que a prova pede. Nem sempre nossa experiência está de acordo com o esperado pela prova.

Mas você tocou num ponto interessante. E as dezenas de PMPs que conhecemos às vezes e que sabemos não ter a experiência necessária e que MENTIRAM no preenchimento dos requisitos para poder obter a prova?

Eu sempre sugiro a todos os colegas que denunciem estes que desmerecem a certificação, e inclusive já denunciei vários “malas” – obtendo resultados positivos para nossa classe de PMPs.

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Autor:  Luís César de Moura Menezes, MSc, PMP
Boa noite Fernando,
 
Primeiro, parabéns por não se conformar. Isto é que é atitude !!! Ela pode vir, entretanto, acompanhada de uma decisão de não desistir, de persistir até que você passe.
 
Concordo com tudo que o Fernando da Cruz mencionou.
 
Temos uma pessoa, num cliente nosso, que já se preparou e fez três exames. O que acontece é que ele fica nervoso na hora do exame. Ele está se preparando, novamente, aprendendo algumas técnicas de respiração, de concentração.
 
Eu diria que este “controle emocional” é um tanto importante para todos os GP no exercício de sua função.
 
Lições Aprendidas e bola prá frente ! Boas leituras podem ajudá-lo a superar estes desafios. Há tempos

procuro fazer isto quando as coisas não caminham do jeito que eu gostaria que caminhassem.
 
Boa sorte ! Felicidades !

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Autor: Juliano Reis, PMP
Fernando,

Antes de mais nada, não desista e não se deixe abater pela reprovação.
O que acontece é o seguinte: Há uma forte tendência nos EUA para que todas
as Certificações que obtiveram um número elevado de pessoas Certificadas nos
últimos anos sejam revistas. Com o PMP não é diferente, visto ao número de
novos certificados neste ano e no ano passado. Realmente o nível da prova
aumentou, porém, isso desde 2005 quando houve o lançamento da nova versão da
prova.
Uma outra coisa que acontece é a frequente revisão da prova. Pessoas são
escolhidas para revisar as questões do exame afim de modificar e tornar as
questões mais reais possíveis.

Conte comigo para o que precisares e se esbarrares em um simulado com
perguntas diretas, sugiro deixar de lado e procurar outro. As questões, como
viste, estão bem misturadas com a realidade e com momentos na vida de um GP.

grande abraço.

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Autor: Adriano Luis Namura Rennar
Fernando,

Respeito sua opinião mas esse resultado que você obteve pode ser decorrente de uma uma infelicidade. TAlvez você não esteva um um bom dia e o lado psicológico conta muito nesse tipo de prova, você sabe.

Para você ter uma idéia, também estou me preparando para fazer a
certificação e meus colegas do curso da FIAP estão passando na prova,
alguns sem experiência em projetos.

Eu fiquei na auditoria quando me submeti os dados para aprovação e pasmes, os caras questionaram até o curso preparatório para a certificação para PMP da FIAP, que é uma entidade reconhecida pelo PMI.

Calma e bola pra frente.

Com esse obstáculo que você teve pela frente sua conquista no futuro terá mais importância para você,

Abs e boa sorte

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Autor: Carlos Augusto V. de Freitas, CAPM,ITIL
Olá Fernando,
 
Tudo bem ???
 
Bom, vou me apresentar, meu nome é Carlos Augusto, sou Certificado com CAPM(PMI) desde 2007, sendo um dos primeiros na América Latina a obtê-la. Atualemente, sou voluntário de PMI-Rio, atuando na Diretoria de Desenvolvimento Profissional e, responsável pelo programa da Certificação CAPM aqui no Rio de Janeiro.
 
Apenas para contribuir, no final de 2006 eu realizei a Prova para o PMP e não fui aprovado; Meu preparei por mais alguns meses, fiz o preparatório novamente(pois tinha direito por não ter passado) e não passei na segunda fez. Me questionei, o que fiz de errado, mesmo tendo tantas horas de estudo ??? Passado estes fatos, busquei os objetivos da Certificação CAPM e consegui entender o porque de não ter passado. Simples: Eu não tinha experiênica como Gerente de Projetos que é testado na Prova PMP através das questões situacionais. Já para o exame CAPM, o foco da prova é o PMBOK. A diferença entres as Provas CAPM e PMP é esta. Se você pudesse levar para a Prova CAPM o PMBOK debaixo do braço, você passa … No PMP não, pois o PMBOK corresponde aprox. a 30% questões, as demais são questão situacionais, de ética e responsabilidade profissional.
 
Ao compreender toda esta história e ao relizar o exame CAPM, passei com 92% de acerto no total da Prova.
 
Apesar do meu motivo de não ter passado ser diferente do seu(o meu foi por não ter a experiência), estou apenas tentando mostrar o que ambas as provas testam nos Aspirantes as Credenciais.
CAPM: Conhecer + Compreender
PMP:: Conhecer + Compreender + Experiência(que é o “saber aplicar)
 
Entendo que o quesito Experiência testado é  “saber aplicar” as ferramentas e técnicas adequadamente para resolver problemas durante todos o Projeto. É por isso que a maior % da  prova está no grupo de processos de “monitoramente e controle” pois é lá que estão os processos que monitoram e corrigem o Projeto, resolvendo problemas e colocando-o em conformidade(nos trilhos) como o Planejamento(Escopo, Tempo, Custo, etc …).
 
Conforme nosso colega também falou, você não foi o primeiro e não será o último. Dê um tempo, esfrie um pouco a cabeça e mãos a obra novamente.
 
Se eu puder ajudar em algo mais basta falar.
 
Um grande abraço e sucesso …

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Autor: Fernando G. de M. P. da Cruz, Adm., MBA
Caro amigo Fernando,
 
Fiquei surpreso ao ler o depoimento no grupo e ver sua assinatura no final. Estranhei o relato, por saber de suas competências como profissional. Sei como você está se sentindo, pois já passei por isso e você (com toda certeza) não será o último a viver uma desilusão nesse sentido (se isso serve de consolo).
 
Você coloca em xeque uma equação extremamente importante, que envolve vários fatores:
 
- Bagagem: isso significa seu aprendizado real com o PMBoK (decorado ou não) e a forma como você o aplica em sua realidade. Leva em conta sua experiência para lidar com situações do dia-a-dia, etc…Muitas vezes a bagagem pesa demais, isso prejudica e existe.
 
- Inteligência Emocional: dormiu bem na véspera? Estava concentrado na prova? Brigou com o cachorro do vizinho antes de sair de casa ir para a prova? Auto-confiança excessiva, essas coisas…
 
- Expectativa Criada: neurose de que tem que passar, tem que passar, tem que passar… seu chefe te “mata” se você perder ou vai te cobrar o valor da prova no seu contra-cheque, ou ainda àquela oportunidade profissional tão aguardada vai pro ralo, se você não passar…
 
- Resultado Alcançado: por fim, o mais esperado, o “X” da equação… um verdadeiro objeto não identificado e imprevisível.
 
Essa equação é tão inexplicável que como você disse: uns passam, outros perdem.
 
Amigo, se dê um tempo. Saia do casulo em que os determinados e persistentes ficam e se volte à sociedade, à sua família, aos seus amigos. Se dê um tempo para “curtir” seu luto e não fique pensando se o PMI quer Nerds, CDFs ou macacos que podem ir ao espaço. Esqueça tudo isso e procure se organizar melhor, avalie as possibilidades, aprenda com seus erros, faça uma revisão no seu projeto “PMP” e não aceite a idéia de que modelos prontos existem, pois eles não existem. Estes são “ingredientes” que lhe dão o Norte, porém não falam como vai ser sua caminhada. Facilitam bastante, mas não garantem o sucesso.
 
Concordo com você na questão de que muitos profissionais já PMPs (PMBoK 2000/2004 ou mesmo antes), hoje não seriam aprovados. Mas cada jogo é um jogo. Cada prova é uma prova. E as regras são claras e válidas a todos. Isso tem procedência sim, mas é pura teoria, venha para a realidade que a história é outra. Contudo nem por isso, o mérito deve deixar de ser dado à certificação e ao profissional que a possui. Não devemos julgar, e sim melhorar aceitando os resultados.
 
Se o Brasil fosse reclamar das Copas do Mundo que perdeu, não seria o único Pentacampeão. Concorda?
 
Dê a volta por cima, pois você é capaz. Ou você acha que o PMI dá três tentativas porque ele é simplesmente bondoso??? Elas existem por um motivo, cada pessoa tem o seu tempo. Como está no livro da Arte da Guerra, de Sun Tzu: só entre nas batalhas que você pode ganhar. Se você achar que vale a pena continuar, vá em frente. Se você achar melhor voltar 1 passo, para avançar 2, também estará prosseguindo. Mas saiba que o importante, não é certificado, não é papel, é ser profissional. Vá ser feliz, com ou sem PMP.
 
Escolha seu caminho, aceite os bônus, contudo os ônus também. Tudo tem seu preço, o importante é tentar.
Por que não mais uma vez? Ou mais duas vezes? Você já pagou mesmo…
 
Precisando, estou às ordens.
Forte abraço,

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Autor: Laércio
Fernando,
meu nome é Laércio, e também fiz a prova na sexta.

Se não me engano, éramos em 6 pessoas na sala de espera, cinco homens e uma mulher.
Se não em engano também, eu era o único “careca” da turma, então talvez você se lembre de mim…

Eu não tenho a experiencia de 10 anos em gerenciamento de projetos, mas já trabalhei em projetos alocados aqui no Brasil, na Espanha e nos EUA, e também me dediquei bastante antes de fazer a prova.

Ao contrário de você, eu não tive tempo de revisar todas as minhas questões, e confesso que quando entrou a tela branca de processamento, eu não tinha tanta segurança se eu passaria ou não, mas felizmente acabei passando.

Acho que o grande lance é tentar “desencanar”. Sei que é mais fácil falar do que fazer, mas tenha certeza que ficar remoendo só vai piorar as coisas.
Tire um tempo pra você e depois estude e faça a prova novamente.

Vários colegas já listaram uma série de razões que podem ter ocorrido e lhe prejudicado no exame, então não há muito mais nessa área a ser dito.
Desejo de coração que você dê a volta nesso pequeno embrólio o mais rápido possível. E como diria o poeta: “tudo é uma questão de manter a mente quieta, a espinha ereta e o coração tranquilo”.

[]s