Publicado em Aprendizado, Aquisições, Comunicações, Custo, Encerramento, Escopo, Execução, Iniciação, Integração, Metodologia, Monitoramento e Controle, Planejamento, Qualidade, Recursos Humanos, Responsabilidade Profissional, Riscos, Tempo, etiquetado Condução de Projetos, Gestão em Julho 21, 2009 | 1 Comentário »
Este artigo foi postado originalmente no meu Blog http://ferdantas.wordpress.com
20 de julho de 2009, 40 anos depois do homem ter pisado na lua, resolvi escrever sobre este grande projeto, colhi inúmeras informações antes de começar, assisti aos especiais que a Discovery Channel fez a respeito e li muito a respeito.
Lua vista do Espaço
Como poucos sabem, [...]
Publicado em MBA em GP, Metodologia, etiquetado Administração, Empreededorísmo, Gerente de Projetos, Gestão em Julho 17, 2009 | 1 Comentário »
Este post foi postado hoje no Blog da Universa Escola de Gestão o qual estou replicando-o aqui.
É provável que você tenha alguma experiência, ou já ouviu falar em gerenciamento de projetos, palavras totalmente na moda. Talvez tenha até ajudado a organizar um projeto, tenha visto e auxiliado na elaboração de cronogramas, feito planilhas de controles, [...]
Publicado em Aquisições, Comunicações, Custo, Encerramento, Escopo, Execução, Iniciação, Integração, Monitoramento e Controle, Planejamento, Qualidade, Recursos Humanos, Responsabilidade Profissional, Riscos, Simulados, Softwares, Tempo, etiquetado Simulados em Maio 18, 2009 | 2 Comentários »
Oi Pessoal,
Atendendo a pedidos, estou disponibilizando para os interessados, o arquivo com os simulados da Kim e da Rita, para estudo. Para rodar o arquivo, vocês precisam baixar o Virtual Cert Exam Suite no mesmo endereço onde se encontra o arquivo. O arquivo e o Software encontram-se no Skydrive da Microsoft no seguinte endereço: Clique aqui para [...]
Publicado em Aprendizado, etiquetado PMBOK 2004, PMBOK 2008 em Maio 5, 2009 | 3 Comentários »
Pessoal, gostaria de agradecer ao colega (Rossano Tavares) que fez um mapa das diferenças entre a 3ª Edição e 4ª Edição do PMBOK. A qual estamos publicado abaixo como informação.
Processos 3ª Edição
Processos 4ª Edição
Notas
INICIAÇÃO
4.1 Desenvolver termo de abertura
4.1 Desenvolver termo de abertura
4.2 Desenvolver declaração de escopo preliminar
Eliminada
10.1 Identificar partes interessadas
Novo
PLANEJAMENTO
4.3 Desenvolver plano de gerenciamento do [...]
Publicado em Aprendizado, etiquetado Artigos, Gestão em Abril 27, 2009 | Deixar um comentário »
Triplice A
3 Competências Imateriais que fazem o sucessoBy James T. Brown, PhD., P.E., PMP
O Gerenciamento de projetos pode ser estressante, porque requer uma grande variedade de habilidades intangíveis, além de conhecimento dos princípios de gestão de projetos. Se as suas habilidades intangíveis são escassas ou subdesenvolvidas, o seu trabalho pode ser esmagador.
Intangível quer dizer, [...]
Publicado em Monitoramento e Controle, Responsabilidade Profissional, Simulados, etiquetado Simulados em Março 24, 2009 | 1 Comentário »
Pessoal, apesar de simples, esta questão pode nos fazer errar de bobeira, vejam só:
Qual das opções a seguir representa um termo que descreve aquela pessoa que considera como melhor a cultura dela?
A) Centrado na cultura
B) Egoísta
C) Etnocêntrico
D) Egoísmo evoluído
Acertaram? Pois é, a primeira vista e por conta da rapidez que estaremos preocupados com o ambiente [...]
Publicado em Dicas, Estudo, etiquetado Certificação em Março 6, 2009 | Deixar um comentário »
Amigos, é com muita felicidade que publico neste Blog, a saga para certificação PMP de um ex-aluno: Thiago Prado.
Abaixo, seu depoimento a respeito.
“Conforme pedido, segue um resuminho da minha saga (fique à vontade se quiser colocar em seu blog):
Meus estudos para o PMP começaram na pós-graduação, com as aulas referentes a este assunto. Até aquele [...]
Publicado em Aprendizado, Dicas, Estudo, etiquetado Estudo em Março 5, 2009 | Deixar um comentário »
Amigos, muita gente que ainda não fez a prova e pretende fazê-la, se não perguntou, um dia perguntará: “O que é cobrado na Prova?”. Pois bem, apesar do PMI ter mudado a forma de apresentar a pontuação, que antes era percentual, ou seja, você sabia o quanto você acertava ou errava na Prova em cada [...]
Publicado em Iniciação, Simulados, etiquetado Simulados em Março 3, 2009 | Deixar um comentário »
A função de cada parte interessada é determinada por:
A) A parte interessada e o patrocinador.
B) O gerente de projetos e o patrocinador.
C) A equipe e o gerente de projetos.
D) O gerente de projetos e a parte interessada.
A resposta correta é D.
Observe que as partes interessadas têm sugestões sobre aquilo que contribuirão para o projeto. A [...]
Publicado em Iniciação, Simulados, etiquetado Simulados em Março 3, 2009 | Deixar um comentário »
Um gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto novo e recebeu a declaração preliminar do escopo do projeto e o termo de abertura do projeto. A PRIMEIRA coisa que o gerente de projetos deveria fazer é:
A) Criar uma declaração do escopo do projeto.
B) Confirmar se todas as partes interessadas forneceram entradas para [...]
Publicado em Iniciação, Simulados, etiquetado Simulados em Março 3, 2009 | Deixar um comentário »
Todas as afirmativas a seguir sobre estudos de viabilidade de projetos são verdadeiras, EXCETO?
A) Podem ajudar a escolher um projeto em detrimento de outro.
B) Podem ser a primeira fase do projeto ou um projeto separado.
C) Podem ser usados para determinar se um projeto deve ser concluído.
D) Podem ser usados para determinar os membros da equipe [...]
Publicado em Iniciação, Simulados, etiquetado Simulados em Março 3, 2009 | 1 Comentário »
Você é o CEO de uma grande editora e deseja melhorar as práticas de gerenciamento de projetos em sua empresa. Qual é a MELHOR coisa a se fazer para gerenciar a publicação de cada questão?
A) Definir claramente o trabalho a ser fornecido por outras empresas.
B) Manter a estrutura funcional da organização.
C) Estabelecer um escritório de [...]
Publicado em Aprendizado, etiquetado Estudo em Fevereiro 25, 2009 | Deixar um comentário »
Dos critérios demonstrados abaixo, você será avaliado quanto aos seguintes grupos de processos, tente focar nestes tópicos e você acertará mais questões na prova.
Uma dica interrante é estudar pelos grupos de processos, tentando localizar lacunas no seu conhecimento, agora o PMI não disponibiliza mais para quem faz a prova os percentuais que o candidato tira [...]
Publicado em Simulados, etiquetado Questões em Fevereiro 18, 2009 | Deixar um comentário »
Quais áreas do cronograma podem possivelmente sofrer impactos no inverno?
A. Estimativa de duração da atividade e desenvolvimento de cronograma
B. Estimativa de duração da atividade e seqüenciamento de atividades
C. Desenvolvimento do cronograma e definição de atividade
D. Desenvolvimento do cronograma e controle de cronograma
Resposta: D
Publicado em Simulados em Fevereiro 18, 2009 | Deixar um comentário »
Cite uma das principais habilidades de um gerente de projeto.
A.
Habilidades de negociar
B.
Habilidades de influenciar
C.
Habilidades de informar
D.
Habilidades de solucionar problemas
Resposta: C
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Podcast – Ricardo Vargas